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金茂董事长的仕途遭遇了意外_动态焦点

发表时间:2023-05-31 13:10:56 来源:大雪财经

5月24日,中国金茂的高管们奔赴红旗渠,开展主题教育第二期读书班。

这是个很重要的活动,金茂的一众高管基本都参加了,但金茂党委书记、董事长李从瑞却没有出现。5月初第一期读书班开展时,不但领导班子成员全部参加,李从瑞还做了开班讲话。


(资料图片仅供参考)

第二天,金茂的部分员工便看到了一个让他们错愕不已的通知:

陶天海担任中国金茂(集团)有限公司、金茂(中国)酒店投资管理有限公司董事长,李从瑞不再担任上述公司董事长职务;

乔晓洁任北京凯晨置业有限公司董事、金茂投资管理(天津)有限公司执行董事,江南不再担任上述公司董事、执行董事职务。

消息来得如此让人猝不及防。目前,李从瑞还是上市公司董事长。

今天,金茂的员工再次被一个消息震惊了:

李从瑞出事了。

在52岁这个年富力强、充满更大可能性的年龄,做了十年总裁、三十二天董事长的李从瑞,仕途戛然而止。

李从瑞出生于1971年,26岁硕士毕业后进入中化集团,先后在上海石油储罐公司、中化国际实业、舟山国家石油储备基地公司工作,2009年进入中国金茂的前身方兴地产担任副总裁。

担任副总裁的同时,李从瑞当时还兼任北京公司总经理。刚刚到任两个月,还是个小公司的方兴地产拿下了广渠路15号地。两年后,广渠路金茂府问世了。

在金茂的发展历史上,最重要的项目有两个。一个是广渠路金茂府,这个项目奠定了金茂在高端住宅市场的地位,并成为金茂府这个产品系的发源地,以至于方兴地产把自己的名字都改了。

另一个重要项目,是长沙金茂梅溪湖。金茂在这里获得了巨大成功,并积累了片区开发的经验,他们将长沙梅溪湖模式作为了他们规模化扩张的利器。李从瑞当时的一个身份,是长沙公司董事长。

2013年1月,来到金茂三年零九个月后,李从瑞升任总裁。从2013年至2023年,他在这个位置上坐了整整十年,直到今年4月28日这天,金茂宣布李从瑞担任董事长。

十年时间,李从瑞把金茂从百亿销售额,带到了巅峰时期2021年的2356亿元。

李从瑞用自己亲手打造的两个项目得来的经验,为金茂逢山开路、遇水搭桥,在这个过程中,金茂的成长深深打上了李从瑞的个人烙印。

如果把金茂历年的销售额排练一下就会发现,金茂的业绩爆发是在最近五年内发生的。

2017年,金茂决定用三年时间跨越千亿。这个目标在2020年顺利完成。然后,他们打算再用一个三年,从两千亿跨越到三千亿。

对中国房地产行业来说,2017年和2020年都是特殊的年份。前者,是新一轮房地产调控开始的一年,后者,是疫情集中爆发的一年。

在错误的时间节点,李从瑞带领金茂发动了两次规模扩张。去年,中国金茂的销售额是是1550亿。这个数字,让金茂回到了三年前的水平。

业绩缩水只是一方面,很多问题也随着销售额下降全面暴露出来。在所长之前披露的李从瑞年终讲话里,他对金茂的反思集中在三个方面:

认识不到位。对2016年以来的各项调控政策,公司上下认识不足,错误的寄希望于调控放开、房价上涨,导致土地储备质量不高、销售不畅。

存量货值折损明显。现有存货连年折损,2022年折损率达8%,严重影响利润兑现。这既是市场研究、客户洞察不到位的问题,也是投拓团队没有落实“宁可错过一千,不可错拿一个”的问题,导致拿错地的现象一再出现。

滞重去化不足。卖易不卖难,导致存货结构持续恶化。

显然,李从瑞对金茂的剖析很到位,知道了错在哪里。但对金茂背后的中化集团来说,恐怕不是说承认错误就能了事的。

在金茂的发展历史上,有一个非常重要但可能被很多人忘记的重要事件,是平安入股金茂。

2019年7月26日,金茂控股股东中化香港向平安人寿和新华人寿分别出售中国金茂17.87亿股及1555.986万股公司股份,由此,平安持有金茂15.2%的股份,成为第二大股东。

据说,引入平安入股一事主要由李从瑞推动。当年,平安的人曾说:

我们投的就是李从瑞这个人。

在外界的解读中,要么是险资投资房地产,要么是国有企业混合所有制的又一案例。但在中化集团那边,对这件事有另外一番评价。

一直以来,作为央企中化集团旗下的上市地产平台,金茂有着不同于中化的经营风格与薪酬体系。

2021年,李从瑞的年薪收入是1162.7万元。当年,央国企地产公司的高管中年薪超千万的,还有绿城董事长张亚东、华润置地董事长李欣。

这是上市公司这种机制带来的红利,是纯央国企干部可望不可即的诱惑。

但李从瑞又有中化集团的工作经历,是体制内央企干部,这就带来一个很难回答的问题,他们到底是上市公司的职业经理人,还是央企干部?

很多中化以及金茂的人都知道,李从瑞担任二级单位正职多年,应该是厅局级干部,但他却是中化集团体系内是最特殊的存在:

享受厅局级干部的礼遇,但不接受厅局级干部的待遇。

可以为这种特殊性增添合法性的,就是混合所有制改革。在集团看来,推动混改一方面助长了这种特殊性,也带来了经营上的风险,容易冒进。

过去,金茂的迅猛增长的销售额是最好的说辞,但现在,集团担心的很多事都应验了,业绩也不再是个好用的盾牌。

有些事,集团似乎想要有个说法。

所长好奇地看了一眼李从瑞去年的薪酬,他的千万年薪已经大幅缩水,变成了363万。

内容来源:万房研究所

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